著書一覧
AI時代の組織・人材戦略に関する実践的な知見を書籍として発信しています
AI駆動開発
vibe-codingで「動くけど壊れる」を卒業しよう
vibe-codingで「動くけど壊れる」を卒業しよう
AIツールで「動くもの」は作れた。でも、機能を追加すると壊れる。エラーを貼っても直らない――。あなたは「vibe-coder（雰囲気コーダー）」の壁にぶつかっています。本書は、この壁を超えるためのソフトウェアエンジニアリング入門。AIに「本当か？」と問い返す力を身につけ、仕様設計・指示の構造化・テストによる品質維持まで、プロの思考法をゼロから解説します。
Claude Code実践マスター AI駆動開発を極める
Claude Code実践マスター AI駆動開発を極める
Claude Codeの能力を最大限に引き出すための実践書。CLIコマンド・CLAUDE.md設計・TDDワークフローから、サブエージェント・Hooks・Agent Skills・GitHub Actions連携まで、8つのPartで体系的に解説。使い始めた開発者から、チーム導入を検討するリーダーまで、AI支援開発の全体像を習得できます。
AI-Friendly プロジェクトマネジメント
AI-Friendly プロジェクトマネジメント
「AIを使えば楽になると聞いたのに、なぜか仕事が増えている」——問題はAIの能力ではなく、AIに渡す仕事の形が整っていないことです。本書は「週5時間かかる集計を30分に」を実現するストーリーを通じて、「AI-friendlyな7つの習慣」を解説。エンジニアでも文系でも、今日から始められます。
AIによる既存システム設計書の逆生成
AIによる既存システム設計書の逆生成
「誰も分からない」を「誰でも分かる」に。レガシーシステムのドキュメントが存在しない・現実と乖離しているという課題に、ChatGPT・Gemini・Claudeで挑みます。システム概要（C4モデル）・ER図・ビジネスルール仕様・API仕様まで、AIで設計書を「逆生成」する実践的な手法を解説します。
AI時代の既存システム再構築
AI時代の既存システム再構築
レガシーシステムを「AIが働きやすい環境」に作り変える。設計書逆生成の次のステップとして、既存システムをAI駆動開発に適したモダンな技術スタックへ移行する具体的なロードマップを解説します。
AI時代の組織・人材戦略シリーズ
AIで強くなる開発組織、弱くなる開発組織
AIを使う開発者は55%速くなる？ それとも19%遅くなる？ 答えは「チーム次第」だ。Google DORAは「AIは増幅器として機能し、高パフォーマンス組織の強みを増幅し、苦戦している組織の機能不全を悪化させる」と指摘する。本書は、AIで「強くなる」チームと「弱くなる」チームの違いを文化・プラクティスの観点から明らかにする。
AI投資が成功する経営 失敗する経営
AIプロジェクトの7〜9割が期待ROIを達成できていない。IDC調査では88%のPOCが本番展開に失敗し、NTT DATAによれば GenAI展開の70〜85%が期待ROI未達だ。なぜ失敗するのか——技術ではなく組織にある。本書はAI時代のリーダーシップと経営判断に焦点を当て、成功する5%の共通点を明らかにする。
AIで加速する学習 無価値化するスキル
「AIがあれば、学ばなくていい」——その考えが、分岐点だ。技術スキルの半減期は約2.5年、AIの登場でスキル要件の変化はさらに加速している。本書はAI時代の学習・教育・キャリアについて6つの分岐点を探り、「AIで加速する人」と「AIに依存して停滞する人」の違いを明らかにする。
AI時代に若手を育成できる組織 そっぽを向かれる組織
エントリーレベル開発者の求人が60%減少。ジュニアは本当に不要なのか？ AWS CEOのMatt Garmanは「ジュニア開発者をAIで置き換えるという考えは、私が聞いた中で最も愚かなことの一つだ」と警告する。本書はAI時代における若手育成の重要性と、シニアエンジニアの責任を論じる。
AIで強くなるエンジニア弱くなるエンジニア
55.8%速くなるか、19%遅くなるか——その差はAIではなく「あなた」で決まる。本書はエンジニア個人のスキルに焦点を当て、AIで「増幅される」スキルと「陳腐化する」スキルを明らかにする。言語化力・問題設定力・判断力・継続学習力——AI時代に価値が上がる5つの能力を解説する。
生成AIポリシー策定教科書
生成AIポリシー策定教科書 実践編
サムスン電子でChatGPT解禁からわずか20日で3件の情報漏洩が発生し全面禁止に——この事件は、企業の生成AI活用に明確なルールが不可欠であることを示しています。本書は、セキュリティ担当者・情報システム部門・経営層に向けた生成AIガバナンス構築の実践ガイド。インシデント分析・規制環境の理解・ポリシー策定・運用管理まで体系的に解説します。
生成AIポリシー策定教科書 事例・資料編
「他社はどうしているのか？」——生成AIガバナンス構築で最も多い質問に、本書は具体的な事例で答えます。東京都・LINEヤフー・日立・NEC・三菱UFJ・富士通など大企業10組織、中小企業のSmartHR・Ubieなどの事例を詳細収録。実践編の姉妹編として、実務で使える資料とともに自社に近いモデルが見つかります。
人事・採用戦略で作る辞めない組織大全
マネジメントと育成の科学「上司で辞める」を防ぐ
マネジメントと育成の科学「上司で辞める」を防ぐ
「人は会社を辞めるのではない、上司を辞めるのだ」——Gallupの調査によれば、離職理由の70%はマネージャーに起因する。本書では、マイクロマネジメントが生む離職連鎖の断ち方・1on1設計・チーム凝集性の高め方など、マネジメント起因の離職を防ぐ科学的アプローチを解説する。
早期離職防止のための採用オンボーディングの科学
早期離職防止のための採用オンボーディングの科学
早期離職の75%は予防可能——その鍵は「入口」にある。本書では、RJP（現実的職務予告）で採用ミスマッチを防ぐ方法・構造化面接・内定者フォローの設計から、入社後90日間で定着させるオンボーディングプログラムまで、最新の組織心理学研究と成功企業の事例に基づき解説する。
給与・評価制度・報酬・働き方の科学
給与・評価制度・報酬・働き方の科学
「給与が低いから辞める」——単純に賃上げすれば解決するのか？答えはNoだ。報酬への不満の本質は「金額」ではなく「納得感」にある。本書では、公正な評価制度の設計・インセンティブ設計の科学・リモートワーク最適設計まで、「条件面で選ばれる会社」になるための科学的アプローチを解説する。
組織文化とウェルビーイングの科学
組織文化とウェルビーイングの科学
「残りたい」と「辞められない」は違う。本書は、従業員が「この会社にいたい」と心から思える組織を作るための科学的アプローチを解説する。心理的安全性の測定・インクルージョン施策・バーンアウト早期発見・レジリエンス強化まで、他の施策が整っていても欠かせない「土台」の作り方を示す。
経営・戦略
SaaS IS DEAD AIネイティブ時代の事業設計論
SaaS IS DEAD AIネイティブ時代の事業設計論
2026年2月、S&P 500 Software Indexが一日で5.7%暴落し、ソフトウェアセクターから約2兆ドルの時価総額が消失した——SaaSpocalypse（SaaS業界の大崩壊）である。「UIからインテントへ」「道具から労働へ」——AIネイティブ時代の事業設計の本質を「価値転換の三法則」として体系化し、CEOと起業家に次の一手を示す。